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大遼環(huán)境開展了《吊車的使用及裝卸貨物安全行為規(guī)范》的培訓(xùn)
?為全面提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)管理能力,防止各類不安全事件的發(fā)生,2017年1月23日下午3時大遼環(huán)境開展了《吊車的使用及裝卸貨物安全行為規(guī)范》的培訓(xùn)。共計18人參加了此次培訓(xùn)。
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大遼環(huán)境舉行第二期壓力容器焊接技能培訓(xùn)
2017年1月9日,下午2時在大遼環(huán)境二樓會議室舉行了第二期理論和實(shí)踐相結(jié)合,壓力容器焊接技能培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容:識別不同類型壓力容器的焊接代號和壓力容器各種焊縫的焊接技法。 QQ圖片20170111141054.jpg 培訓(xùn)教師郭偉就學(xué)員在培訓(xùn)過程中所提出的各種疑難問題,答疑解惑,互相交流,傳授經(jīng)驗(yàn)。 2017年1月10號上午9時,全體參培人員在培訓(xùn)教師郭偉的帶領(lǐng)下在大遼環(huán)境生產(chǎn)車間進(jìn)行了焊工技能實(shí)踐操作和考核。QQ圖片20170111141043.jpg (培訓(xùn)老師實(shí)踐示范) 學(xué)員們在學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作中嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和培訓(xùn)課堂紀(jì)律,認(rèn)真學(xué)習(xí),細(xì)心操作。 QQ圖片20170111141049.jpg 培訓(xùn)老師郭偉言傳身教,現(xiàn)場講解,現(xiàn)場示范,現(xiàn)場考核,現(xiàn)場打分,現(xiàn)場點(diǎn)評,指出了學(xué)員們在焊接過程中在技能上存在的缺點(diǎn)和不足,及時給予了糾正。 本次培訓(xùn)讓學(xué)員們深刻的體會到,作為一名焊工操作人員,應(yīng)有著契而不舍的學(xué)習(xí)精神和掌握各種焊接技能的重要性。深刻認(rèn)識到,只有練就一手過硬的焊接本領(lǐng),才能為企業(yè)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。 通過本次焊工技能培訓(xùn),使我們大遼環(huán)境的全體焊工在焊接技能上又有了新的提高,為我們大遼環(huán)境今后生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的提升奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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鐵西新區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)蒞臨光大環(huán)保參觀考察
1月5日下午,沈陽市鐵西新區(qū)吳副區(qū)長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨沈陽光大環(huán)??萍脊煞萦邢薰緟⒂^考察。沈陽光大環(huán)保科技股份有限公司董事長張曉光先生、環(huán)境綜合服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理朱娜女士陪同考察。
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熱烈祝賀光大環(huán)保成功在新三板掛牌上市!
2016年12月30日,沈陽光大環(huán)??萍脊煞萦邢薰荆ㄗC券簡稱:光大環(huán)保,股票代碼:870654)成功取得全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)有限責(zé)任公司出具的同意掛牌函(股轉(zhuǎn)系統(tǒng)函【2016】9984號),標(biāo)志著國內(nèi)著名的綜合環(huán)境服務(wù)商光大環(huán)保正式登陸新三板,在資本市場邁出了跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一步。
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大遼環(huán)境李楊的表揚(yáng)信
2016年12月26日,大遼環(huán)境收到一封來自調(diào)兵山市城南污水處理廠發(fā)來的表揚(yáng)信。 在表揚(yáng)信當(dāng)中,調(diào)兵山市城南污水處理廠對大遼環(huán)境的員工李楊進(jìn)行了表揚(yáng)。李楊為大遼環(huán)境的售服經(jīng)理,售服工作是用最短的時間通過客戶的驗(yàn)收,滿足客戶生產(chǎn)的需要,不分節(jié)假日奔赴現(xiàn)場,維護(hù)設(shè)備,保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。所以李楊同志能得到城南污水處理廠的表揚(yáng),是以他認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的工作態(tài)度打動了他們,非常值得大遼環(huán)境的每一名員工學(xué)習(xí)。
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2017年大遼環(huán)境公司規(guī)劃研討會
2016年12月22日-23日沈陽大遼環(huán)境機(jī)械裝備有限公司召開了2017年工作研討會。會議由大遼環(huán)境總經(jīng)理劉中軍先生主持,大遼環(huán)境中高層領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會議。2017年大遼環(huán)境市場目標(biāo)銷售額要達(dá)到4000萬元。要扎實(shí)做好2017年的工作,開展戰(zhàn)略合作,提高核心能力;創(chuàng)新管理模式,提高運(yùn)作效率。為此各部門展開了討論,討論的內(nèi)容包括,產(chǎn)品、市場、生產(chǎn)等部門規(guī)劃。在會議討論后,各部門領(lǐng)導(dǎo)分別闡述了本部門的工作職能和部門規(guī)劃。