2016年12月17日上午,沈陽光大環(huán)??萍脊煞萦邢薰菊匍_各事業(yè)部2017年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀簽署大會暨部門工作協(xié)調(diào)會議,公司董事長張曉光先生、水務(wù)事業(yè)部、生態(tài)修復(fù)事業(yè)部、環(huán)衛(wèi)再生能源事業(yè)部、環(huán)境綜合服務(wù)事業(yè)部、沈陽大遼環(huán)境機械裝備有限公司、沈陽光大環(huán)保設(shè)備有限公司、沈陽恒光環(huán)境檢測技術(shù)有限公司、沈陽市光達環(huán)境保護職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,以及公司各職能部門的主管領(lǐng)導(dǎo)出席了此次會議。
會議由環(huán)境綜合服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理朱娜女士主持,首先由公司四大部門(行政部、人力資源部、企劃部、項目申報咨詢管理部)的主管經(jīng)理分別闡述了本部門的工作職能和范圍,并認真聽取了各事業(yè)部和各子公司領(lǐng)導(dǎo)對本部門的要求及建議。大家就如何提高工作效率,緊密協(xié)調(diào)配合,使各項工作開展無縫對接進行了深入地交流和討論,并達成了廣泛共識。
會議上張曉光董事長作出了重要講話,他說:“2017年是光大環(huán)保的管理提升年,各項任務(wù)指標(biāo)能否順利推薦落實,將直接關(guān)系到公司的未來和人的發(fā)展前景,需要所有員工統(tǒng)一思想、堅定信心、轉(zhuǎn)換觀念、密切配合,站的更高,看的更遠加快適應(yīng)公司集團化作戰(zhàn)的需求。
光大環(huán)保各事業(yè)部、子公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)要努力培養(yǎng)隊伍,形成良好的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍,在實際工作中找到機遇,找方法,補短板,提高團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,進一步提升公司的綜合競爭力,擴大市場份額,在穩(wěn)中求進的過程中實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
在舉行的目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式上,各事業(yè)部、子公司分別向張曉光董事長匯報了2017年度部門營銷任務(wù)目標(biāo)、年產(chǎn)值、回款以及利潤率等各項指標(biāo)。張總也對各事業(yè)部、子公司的2017年度工作任務(wù)、營銷目標(biāo)等方面進行了點評和具體指導(dǎo),并作出公司整體部署和指引。他要求全體與會人員要把責(zé)任狀的簽訂轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進更值得動力、提升工作的本領(lǐng),以確保2017年度的責(zé)任目標(biāo)一定要實現(xiàn)。
最后,公司董事長張曉光先生與各事業(yè)部、各分公司負責(zé)人正式簽署了2017年目標(biāo)責(zé)任狀。2017年工作通過目標(biāo)責(zé)任狀的形式確定下來,讓各事業(yè)部和子公司更加明晰了自身工作目標(biāo)和責(zé)任,著必將推動光大環(huán)保各項工作在新的一年里再上新臺階、贏得更大的成績。